Alianças estratégicas

08 maio Alianças estratégicas

São muitos os projetos apresentados em vários eventos espalhados pelo país.

Os empreendedores agora estão com seus pitchs e canvas sempre a postos, isso é ótimo, pois conseguimos observar o crescimento da cultura empreendedora em várias comunidades.

O mais impressionante é observar a comunidade acadêmica discutindo assuntos estratégicos a fim de alinharem suas instituições com os novos anseios de seus alunos.

Já possuímos até um programa de governo para incentivar o cenário no país, tudo bem, sabemos que ainda falta muito para termos um ecossistema completo e que as ações do governo ainda são muito tímidas, mas convenhamos é um começo.

Precisamos encontrar diferentes maneiras para tracionar as startups, pois sabemos da necessidade do alinhamento de várias ações, dando condições mínimas para que todas as iniciativas não morram na praia.

Já observei várias aceleradoras e incubadoras com excelentes projetos, mas que não conseguiam chegar ao mercado e as que conseguiam estavam estagnadas em seu crescimento.

Sabemos que o principal motivo é a falta da cultura empreendedora em toda sociedade, pois muitos investidores e sócios fundadores não conseguem falar o mesmo idioma, uns querem retorno rápido e outros um “salário” para conseguirem se dedicarem ao projeto enquanto ainda não são sustentáveis.

No meu ponto de vista o que falta mesmo para tudo começar a decolar são alianças estratégicas fortes, as startups devem procurar parceiro que ajudem a escoar toda a tecnologia desenvolvida, mesmo que seja necessário um sociedade de propósito específico.

Por outro lado as grandes empresas devem observar atentamente toda a movimentação e crescimento de qualquer startup que atue em sua área, pois ela poderá ser adquirida para complementar a sua cartela de produtos.

Seria uma excelente oportunidades para ambos, mas é preciso alinhar as expectativas para que a aquisição seja vista por todos como um ótimo negócio, assim todas as partes estariam comprometidas com o sucesso do projeto e não somente olhando para os próprios interesses.

Alguns dos requisitos necessários já conhecidos para se fazer uma startup de sucesso é necessário um alinhamento cósmico de todos eles, o que ao meu ponto de vista é a parte mais difícil quando o assunto é empreender.

Além de uma boa ideia, janela de oportunidade, equipe correta é necessário alianças estratégicas fortíssimas, a sua startup já possui a sua?

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